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集團新聞 行業(yè)新聞

歡迎中建政研河南分公司總經(jīng)理王瀟風一行蒞臨我司交流參觀

來源:未知 發(fā)布日期:2021-12-13瀏覽量:

12月9日上午,中建政研河南分公司總經(jīng)理王瀟風、中建政研圓夢商學院副院長李亞芳一行到新蒲建設(shè)集團進行交流參觀。新蒲建設(shè)集團董事局執(zhí)行總裁王建立及相關(guān)部門領(lǐng)導陪同。

新蒲集團

中建政研領(lǐng)導一行實地參觀了新蒲思想文化教育活動暨紅色教育基地,詳細聽取了基地“兩館一廊”的建設(shè)使用情況、公司黨組織架構(gòu)設(shè)置及制度管理等情況,對公司黨建建設(shè)、企業(yè)文化給予了高度的認可和贊揚。

新蒲集團

隨后,雙方領(lǐng)導于集團會議室就建筑施工企業(yè)在人才培養(yǎng)上進行了更加深入的交流與溝通。主要內(nèi)容包括人力資源部2021年度培訓工作復盤;分享大型施工企業(yè)2021年的人才培養(yǎng)體系是如何做的;2022年度人才培養(yǎng)計劃建議;人力資源部整體工作如何承接公司經(jīng)營戰(zhàn)略。

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中建政研河南分公司總經(jīng)理王瀟風闡述了企業(yè)建立人力資源管理體系的重要性,針對建筑企業(yè)施工現(xiàn)場年輕人越來越少的狀況如何破解提出了觀點,助力集團公司做好2022年培訓規(guī)劃。

新蒲集團

中建政研會員產(chǎn)品部經(jīng)理楊旸分享了某優(yōu)秀企業(yè)2021年人才培訓體系中培養(yǎng)優(yōu)秀項目經(jīng)理的案例,該公司通過訓戰(zhàn)培養(yǎng)模式,將企業(yè)戰(zhàn)略拆解,使用四級評估的方式,不僅提高了項目經(jīng)理的知識技能,更是激發(fā)項目經(jīng)理積極思考問題的意愿。同時針對提出的如何對培訓效果進行評估,培訓結(jié)束后如何進行復盤工作,如何提高員工對培訓的認可程度等問題,楊旸經(jīng)理分享了自己的經(jīng)驗。

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中建政研圓夢商學院副院長李亞芳指出與企業(yè)之間的關(guān)系不僅是顧問層面,是兩家企業(yè)協(xié)同工作,統(tǒng)一戰(zhàn)線,解決企業(yè)運營中遇到的實際問題,進一步優(yōu)化企業(yè)各項流程制度,最終實現(xiàn)向技能型培訓轉(zhuǎn)移。

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本次座談,進一步加強了雙方的了解,為今后建立長期穩(wěn)定共贏的合作關(guān)系打下了良好的基礎(chǔ)。雙方將吸收本次交流的經(jīng)驗和內(nèi)容,在未來實現(xiàn)優(yōu)勢互補,合作共贏,共繪發(fā)展新藍圖。

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歡迎中建政研河南分公司總經(jīng)理王瀟風一行蒞臨我司交流參觀

來源:未知 發(fā)布日期:2021-12-13瀏覽量:

12月9日上午,中建政研河南分公司總經(jīng)理王瀟風、中建政研圓夢商學院副院長李亞芳一行到新蒲建設(shè)集團進行交流參觀。新蒲建設(shè)集團董事局執(zhí)行總裁王建立及相關(guān)部門領(lǐng)導陪同。

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中建政研領(lǐng)導一行實地參觀了新蒲思想文化教育活動暨紅色教育基地,詳細聽取了基地“兩館一廊”的建設(shè)使用情況、公司黨組織架構(gòu)設(shè)置及制度管理等情況,對公司黨建建設(shè)、企業(yè)文化給予了高度的認可和贊揚。

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隨后,雙方領(lǐng)導于集團會議室就建筑施工企業(yè)在人才培養(yǎng)上進行了更加深入的交流與溝通。主要內(nèi)容包括人力資源部2021年度培訓工作復盤;分享大型施工企業(yè)2021年的人才培養(yǎng)體系是如何做的;2022年度人才培養(yǎng)計劃建議;人力資源部整體工作如何承接公司經(jīng)營戰(zhàn)略。

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中建政研河南分公司總經(jīng)理王瀟風闡述了企業(yè)建立人力資源管理體系的重要性,針對建筑企業(yè)施工現(xiàn)場年輕人越來越少的狀況如何破解提出了觀點,助力集團公司做好2022年培訓規(guī)劃。

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中建政研會員產(chǎn)品部經(jīng)理楊旸分享了某優(yōu)秀企業(yè)2021年人才培訓體系中培養(yǎng)優(yōu)秀項目經(jīng)理的案例,該公司通過訓戰(zhàn)培養(yǎng)模式,將企業(yè)戰(zhàn)略拆解,使用四級評估的方式,不僅提高了項目經(jīng)理的知識技能,更是激發(fā)項目經(jīng)理積極思考問題的意愿。同時針對提出的如何對培訓效果進行評估,培訓結(jié)束后如何進行復盤工作,如何提高員工對培訓的認可程度等問題,楊旸經(jīng)理分享了自己的經(jīng)驗。

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中建政研圓夢商學院副院長李亞芳指出與企業(yè)之間的關(guān)系不僅是顧問層面,是兩家企業(yè)協(xié)同工作,統(tǒng)一戰(zhàn)線,解決企業(yè)運營中遇到的實際問題,進一步優(yōu)化企業(yè)各項流程制度,最終實現(xiàn)向技能型培訓轉(zhuǎn)移。

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本次座談,進一步加強了雙方的了解,為今后建立長期穩(wěn)定共贏的合作關(guān)系打下了良好的基礎(chǔ)。雙方將吸收本次交流的經(jīng)驗和內(nèi)容,在未來實現(xiàn)優(yōu)勢互補,合作共贏,共繪發(fā)展新藍圖。

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